
Hypo Garant
Penzioni fondovi | Dobrovoljni penzijski fond
Garant penzijsko društvo a.d., društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom |
web
Pon, 06/09/2010
1301.80
Promena
+0.02
Adresa
Čika Ljubina 6/IIIBeograd
Kontakt
Tel: +381 11 30 37 505Fax: +381 11 33 49 052
Uporedi sa:
Promene
| Period | Promena (%) |
| 1 dan | +0.02 |
| 1 nedelja | +0.20 |
| 1 mesec | +0.44 |
| 3 meseca | +2.17 |
| 6 meseci | +4.64 |
| 1 godina | +11.31 |
| od osnivanja | +30.18 |
2010 |
+7.38 |
| 2010 Q3 |
+1.77 |
| 2010 Q2 | +2.30 |
| 2010 Q1 | +3.14 |
2009 |
+12.68 |
2008 |
-7.22 |
2007 |
-0.17 |
Osnovni podaci
| Tip | Penzioni fondovi |
| Vrsta | Dobrovoljni penzijski fond |
| Početak rada | Čet, 08/03/2007 |
| Starost fonda | 1280 dana |
| Naknade | |
| Min. ulog | 1000.00 |
| Ulazna | 3.0% |
| Izlazna | |
| Upravljačka | 2.0000% |
Investiciona politika
Imovina Fonda ulaže se sa ciljem povecanja ukupnog prinosa u korist clanova Fonda, a u skladu sa sledecim nacelima:
- nacelo sigurnosti imovine Fonda – u strukturi portfolija Fonda nalaze se hartije od vrednosti izdavalaca sa visokim kreditnim rejtingom;
- nacelo diversifikacije portfolija – u strukturi portfolija Fonda nalaze se hartije od vrednosti koje se razlikuju prema vrsti i izdavaocima, kao i prema drugim obeležjima;
- nacelo održavanja odgovarajuce likvidnosti – u strukturi portfolija Fonda nalaze se hartije od vrednosti koje je moguce brzo i efikasno kupiti i prodati po relativno ujednacenoj i stabilnoj ceni.
Društvo za upravljanje ce svojim unutrašnjim aktima utvrditi takav sistem upravljanja svim rizicima koji se javljaju u njegovom poslovanju koji ce omoguciti njihovo efektivno identifikovanje, merenje i kontrolu, kao i upravljanje tim rizicima, a narocito: tržišnog rizika, operativnog rizika, rizika likvidnosti i rizika uskladenosti poslovanja s propisima. Sistem upravljanja rizicima podrazumeva: ustanovljavanje jedne ili više organizacionih jedinica u društvu za upravljanje fondom u cijem ce delokrugu biti kontrola rizika; utvrdivanje procedura za kontrolu rizika; uredenje sistema interne kontrole. Sistem upravljanja rizicima mora biti u skladu s pravilima struke, dobrim poslovnim obicajima i poslovnom etikom.
Najveci i najmanji deo sredstava Fonda koji se može ulagati u pojedine hartije od vrednosti i nekretnine ili u novcane depozite
- u dužnicke hartije od vrednosti koje izdaju Narodna banka Srbije i Republika Srbija, u hartije od vrednosti koje izdaju pravna lica uz garanciju Republike Srbije, kao i u hartije od vrednosti koje izdaju medunarodne finansijske institucije – do 100%;
- u dužnicke hartije od vrednosti koje izdaju jedinice teritorijalne autonomije i lokalne samouprave u Republici Srbiji – do 20%;
- u dužnicke hartije od vrednosti koje izdaju pravna lica sa sedištem u Republici Srbiji i pravna lica sa sedištem u državama clanicama Evropske unije, odnosno državama clanicama Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) – do 20%;
- u hipotekarne obveznice koje se izdaju na teritoriji Republike Srbije – do 30%;
- u depozitne potvrde koje izdaju banke sa sedištem u Republici Srbiji i banke sa sedištem u državama clanicama Evropske unije, odnosno OECD-a – do 20%;
- u akcije pravnih lica sa sedištem u Republici Srbiji i akcije stranih pravnih lica sa sedištem u državama clanicama Evropske unije, odnosno OECD-a – do 30%.
- u nekretnine: u jednu nepokretnost najviše do 5% imovine fonda, a ukupna ulaganja ne mogu iznositi više od 15%.
- u depozite: do 5% imovine dobrovoljnog penzijskog fonda ulaže se u novcane depozite kod banaka.
Investicione odluke mogu donositi samo portfolio menadžeri. Društvo za upravljanje ce imati investicioni odbor – savetodavni organ, koji razmatra i analizira investicione predloge, analizira prošle prihode i proverava upravljanje rizicima. Obavezni clanovi investicionog odbora su portfolio menadžer i clanovi Izvršnog odbora. Portfolio menadžer je predsednik Investicionog odbora. Na osnovu predloženih i razmatranih investicionih predloga, portfolio menadžer usvaja investicionu odluku.
Promene investicione politike može predložiti svaki clan investicionog odbora. O promeni odlucuje Izvršni odbor, a saglasnost daje Upravni odbor Društva za upravljanje. Clanovi fonda ce o nastaloj promeni investicione politike biti obavešteni najmanje 30 dana pre pocetka primene izmenjenih pravila preko internet stranice Društva za upravljanje www.garant-penzije.eu i dnevnog lista Politika.
Portfolio menadžer
Gdin Đorđe Jokić
Gdin Đorđe Jokić, dipl. ekonomista sa višegodišnjim iskustvom u oblasti finansija. Od 2001.godine radio u proizvodnim i trgovinskim firmama (IBL Duga Holding a.d., Podravka d.o.o., Delta Obuća a.d.) kao vodeći stručni saradnik za fondove, investicije i osiguranje, šef finansijske operative i finansijski direktor.
Od 2005. do 2008.godine radio u Agenciji za privatizaciju – Centar za sprovođenje stečajnih postupaka na mestu rukovodioca projekta, gde je stečaj sprovodio u više od 60 preduzeća.
Dokumenta
-
Pravilnik o proceduri i rokovima za rešavanje žalbi PDF, 59.73 KB
-
Investiciona politika PDF, 72.505 KB
-
Opšti uslovi poslovanja PDF, 64.37 KB
-
Pravila poslovanja PDF, 72.26 KB
-
Pravilnik o tarifi PDF, 41.521 KB
-
Skraćeni prospekt PDF, 219.21 KB
-
Prospekt PDF, 240.341 KB
Formulari
-
Ugovor sa obveznikom uplate DOC, 62 KB
-
Ugovor o penzijskom planu DOC, 63.00 KB
Finansijski izveštaji
-
Bilans stanja - Izveštaj o neto imovini Fonda na dan 31.12.2006 PDF, 1706.81 KB
-
Bilans uspeha Društva za period od 14.12 do 31.12.2006. PDF, 2763.03 KB
-
Bilans stanja Društva na dan 31.12.2006. PDF, 3275.80 KB
-
Bilans uspeha Fonda za period od 14.12. do 31.12.2006. PDF, 1560.60 KB
-
Izvestaj nezavisnog revizora na Finansijske izveštaje za period od 14.12. do 31.12.2006. PDF, 5651.41 KB
-
Izveštaj o promenama na kapitalu Društva u periodu od 14.12. do 31.12.2006. PDF, 3884.01 KB
-
Izveštaj o promenama na neto imovini Fonda za period koji se završava 31.12.2006. PDF, 1318.21 KB
-
Izveštaj o tokovima gotovine Društva u periodu od 14.12. do 31.12.2006. PDF, 3497.98 KB
-
Napomene uz Finansijske izveštaje Društva i Fonda - 31.12. 2006. PDF, 8356.25 KB
-
Statistički aneks Društva za 2006. PDF, 3126.23 KB


1 

2010
2009